आंत्रप्रेन्योरशिप स्टार्टअप की राह:-
"यह आलेख आंत्रप्रेन्योरशिप स्टार्टअप की राह यहां है कि मैं किसी भी स्टार्टअप को प्रबंधित करने के लिए 8 बिंदु साझा कर रहा हूं जो आपकी स्टार्टअप कॉमपैनी, स्टार्टअप या स्टार्टअप और स्टार्टअप विचारों की आपकी टीम, काम और क्षमता को समझने में आपकी सहायता करता है। आप उद्यमिता की विशेषताओं को सीख सकते हैं, और आप सीख सकते हैं कि कैसे स्टार्टअप के लिए अपने कर्मचारी को किराए पर लेने के लिए, अपने स्टार्टअप में अपने सहकर्मी को कैसे प्रबंधित करें। इस लेख को पढ़ने के बाद आप आसानी से स्टार्टअप और उद्यमिता के तरीके को समझ सकते हैं।"आंत्रप्रेन्योरशिप स्टार्टअप की राह:-उद्यमिता और स्टार्टअप के लिए शीर्ष 8 जरूरी बिंदु जो आपके स्टार्टअप को बढ़ावा देता है"
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हम लोग बहुत बार स्टार्टअप की शुरुआत में ढेर सारी गलतियां कर देते हैं और इस गलतियां इस गलतियों को सुधारने का मौका हमें बाद में भी नहीं मिल पाता है इस कारण हम वो हमें इस गलती इस गलती को कैसे दूर करें और यह गलतियां दोबारा ना हो स्टार्टअप में उसके लिए कुछ यहां कुछ मुख्य बिंदु दिए गए हैं ताकि आप अपने स्टार्टअप की जोड़ा है और उसमें जो बाधाएं आ रही है उसे दूर भगा सके और एक सक्सेसफुल स्टार्टअप बनाते बनाते हैं किसी भी स्टार्टर के पनपने की शुरुआती हाल हालात काफी अहम होते हैं कंपनी से जुड़े 12 गलत फैसले लंबे समय तक प्रभावित करते हैं ऐसे में कुछ खास गलतियां से बचाव व्यवसाय के लिए आज में से बेहतर होगा
उद्यमिता और स्टार्टअप के लिए शीर्ष 7 जरूरी बिंदु जो आपके स्टार्टअप को बढ़ावा देता है
इन बिंदुओं पर खासकर ध्यान दें ताकि यह गलतियां दोहराए हां या ना जा सके स्टार्टअप में पहला सह-संस्थापक के साथ रखे पारदर्शिता :-मतलब अपने को फाउंडर के साथ रखें ट्रांसपेरेंसी अगर कंपनी में सब संस्थापक हैं तो आपसी सामंजस्य के लिए हर कदम पर पारदर्शिता का ध्यान रखना चाहिए नुकसान नुकसान फायदे से जुड़ी हर बात सहसंस्थापक की जानकारी में होनी चाहिए दूसरा शुरुआत में टीम को छोटी
जवाब शुरुआत कर रहे हैं कोई भी स्टार्टअप तब आप को शुरुआती में 5 या 5 से ज्यादा से ज्यादा टीम की जरूरत नहीं होनी चाहिए स्टार्टअप की शुरुआत में टीम को बढ़ाना बनाएं बजट हुआ जोखिम को ध्यान रखते हुए फैसले ले समय के साथ कार्य के बढ़ते दायरे के अनुसार ही टीम विस्तार करें तीसरा कर्मचारियों के चयन में रहें सतर्क आंत्रप्रेन्योर कई बार बिना पद के निर्धारण के कर्मचारियों का चयन कर लेते हैं उन्हें आगे इसकी इसकी वजह से स्टाफ के प्रबंधन में दिक्कतों का सामना करना पड़ता है टीम में उन लोगों को चुने जो स्टार्टअप के उद्देश्य का सम्मान करते हो और परस्पर तालमेल के अभाव अभाव से कार्य क्षमता प्रभावित होती है इस कारण आप जब भी चयन करें तो बहुत सोच और समझ कर करें चौथा और बहुत इंपॉर्टेंट पॉइंट बहुत महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण पॉइंट धैर्य के साथ आगे बढ़े
काम की शुरुआत में सफलता व लाभ की उम्मीद करना और परिपक्व सोच है उद्यमी को कई मुश्किल पढ़ाओ के के बाद सफलता मिलती है इस कारण अपना धैर्य नाक हुए और धैर्य को बनाए रखें और जो धैर्य बनाए रखने से आपको आपको और आपके बिजनेस को बहुत सारे फायदे हो सकते हैं पांचवा लक्ष्य को अस्पष्ट रखें मतलब कोल को क्लियर रखें स्पष्ट योजना और बाजार को समझे बिना भी क्षेत्र में कदम ना रखें बाजार की समझ व पहले से बनाई योजनाओं आने वाली दिक्कतों को संभालने में मदद करेगी छठवां समाधान पानी में ना करें देरी किसी भी समस्या को हल्के में ना लें उसे देर रात तक ना डालें उन का तुरंत समाधान ढूंढने अक्षर आगे जाकर यही समस्या बड़ी हो जाती है तब आपको समाधान नहीं मिल पाते हैं तब उसी वक्त धैर्य खोने लगता है आपका सातवां वित्तीय सावधानियां भले ही आप अपनी कंपनी के रचनात्मक व मार्केटिंग पहलू से जुड़े हुए हो लेकिन आर्थिक मामलों की समझ बेहद जरूरी है ताकि आप किसी तरह के धोखे से बच सकें आठवां और आखिरी बिंदु खामियों से सीखें लगातार मिलती सफलता का दोस्त सिर्फ अपने असफलता का दोस्त सिर्फ अपने संस्थापकों और या को फाउंडर को देते रहने की वजह अपनी गलतियों को स्वीकार स्वीकार है और उन गलतियों से सबक लेकर आगे बढ़े यह यह बिंदु बहुत ही महत्वपूर्ण है यह हमेशा लोग इस पर गलतियां करते हैं और इससे कुछ नहीं सीखते हैं लेकिन आपको ऐसा नहीं करना है आपको अपनी गलतियों से सीखना है और उस गलतियों को मानना भी है
मुझे आशा है कि आपको इस लेख को आंत्रप्रेन्योरशिप स्टार्टअप की राह ,उद्यमशीलता स्टार्टअप विचारों और इसके तरीकों के बारे में पसंद आएगा और उद्यमिता और स्टार्टअप के लिए शीर्ष 7 जरूरी बिंदु यह जो आपके स्टार्टअप को बढ़ावा देता है आपको अपनी स्टार्टअप कंपनी को बढ़ाने में मदद करता है
धन्यवाद
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